Какие бывают руководители?

Начальник всегда является знаковой фигурой для подчиненных. Поэтому и существует столько различных классификаций типов начальников: в зависимости от пола, возраста, специализации, количества подчиненных и т. д.

Согласно наиболее общей классификации, виды начальников выделяют по стилю руководства, который определяет их особенности работы с людьми.

Авторитарные начальники

Так, первым видом руководителей является авторитарный. Подчиненные обычно испытывают к такому начальнику недоверие и страх быть уволенными. Обычно общение такого начальника с подчиненными ограничивается распоряжениями и приказами. Контакты авторитарный начальник предпочитает осуществлять не напрямую, а через администрацию. К сожалению, начальник-автократ редко приемлет инициативу от сотрудников, предпочитая стереотипность мышления.

Авторитарных начальников можно разделить еще на несколько подвидов:

Начальник-деспот, который не принимает в расчет мнение сотрудников, с подчиненными общается назидательно. Такой начальник груб и дерзок, злоупотребляет санкциями по отношению к подчиненным, вплоть до увольнения. Работать с начальником-деспотом сложнее всего, ведь личная инициатива подавляется, и все время нависает угроза увольнения.

Начальник-царь – этот подвид руководителей обязательно имеет свою «свиту» из числа приближенных и наслаждается любыми проявлениями власти. С подчиненными обычно обращается снисходительно, акцентируя внимание на заоблачных перспективах, а не на текущей ежедневной работе. Работа под началом «царя» существенно подавляет и угнетает.

Начальник-педант достаточно строг, излишне заостряет внимание на деталях, любая работа, по его мнению, должна быть выполнена идеально. Если у вас именно такой начальник, помните, что очень важно соблюдать трудовую дисциплину, не опаздывать и одеваться аккуратно, согласно принятому в компании дресс-коду.

Демократичные начальники

Если начальник больше склонен к демократичному типу управления, в коллективе формируются доверительные отношения, доброжелательная атмосфера. Конструктивная критика приемлется и поддерживается, общие рабочие задачи решаются всеми сотрудниками. Такой начальник всегда знает, как безболезненно уволить сотрудника, но, в то же время, умеет и вовремя похвалить и повысить в должности.

Начальник-специалист отлично разбирается в своем деле и ожидает того же от подчиненных. Обычно рассматривает все проблемы комплексно, уделяя пристальное внимание мелочам. Ценит и уважает чужое мнение, однако оно должно быть аргументированным, а лучше подкрепляться наглядными материалами (схемами или графиками). Работа с таким руководителем хоть и требует значительных усилий, но она достаточно интересна. Такому начальнику безразличен внешний вид и поведение сотрудников, для него главное результат работы.

Начальник-трудоголик деятелен и внимателен, большую часть работы с успехом выполняет сам. Он требователен к результатам своей работы и ожидает того же от подчиненных. Но мелочи на пути к большой цели такого начальника мало интересуют. Работая с начальником-трудоголиком, помните, что степень его к вам расположения напрямую зависит от вашей роли в проекте.

Либеральные начальники

Начальник, которому импонирует либеральный стиль руководства, предоставляет подчиненным полную свободу действий в индивидуальной и коллективной работе. Он приветствует новаторские идеи и самостоятельность, поскольку сам достаточно безынициативен и инертен. Конфликты в коллективе предпочитает улаживать максимально быстро.

Начальник-либерал может быть дилетантом, только занявшим это кресло (обычно, благодаря личным связям). Тогда он предпочитает заниматься решением вопросов второго плана, в которых наиболее компетентен, остальное предоставив подчиненным. Работать с таким начальником достаточно легко благодаря его вежливости и толерантности.

Либеральные методы управления может применять и начальник-карьерист, с целью скорейшего продвижения по службе.

Надеемся, что приведенная выше классификация поможет вам наладить взаимовыгодные рабочие отношения с начальством, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности, и вы сможете довольно быстро получить повышение по службе.